ku酷游,装修不一定找装修公司,装修不一定找装修公司,装修真的不一定找装修公司,重要的事情多说几遍。就像现在你购物不一定非要去商场一样,利用好网络,
装修公司一般利润是40%,装修公司只有做到这个利润点才可能赚钱,装修公司的成本已经决定了必须把毛利润控制在这个水平上。
场地成本是硬支出,装修公司的场地一般都很大ku酷游,几千平的场地都是小的,一个装修公司要有办公场地、谈单区、材料展厅、样板间,这些每个月都是固定的支出,这笔费用肯定要算到装修的单价里面。
装修公司的人员成本,装修公司有销售、设计师、监理、销售经理、部门总监、行政人员、运营人员,销售、设计师、销售经理、部门总监工资一般是底薪加提成的,其他部门工资一般是固定工资,这些人员成本也是要计算到客户单价里面的。
广告投入费用,你经常在电视里看到的装修广告,手机里的信息流广告(就是你在x条上点开让你输入电话姓名那种),x度里搜素关键词装修公司广告,xx评里的装修公司排名等都是花了很大价钱的。
装修公司搞活动的成本,装修公司基本上一年要做很多场打折促销的活动,送给客户的家居家电都是提前做好成本测算的。
售后成本,装修公司的维修售后也是一笔费用,当然很多装修公司是压工长保证金作为维修费用,过了年限没出问题退给工长。
装修公司其实更像一个中介角色,把设计师、工长、材料商整合起来打包卖出去,获得高利润和高现金流(装修是高客单价的行业)。
低级套路,这是装修公司常用的套路,抓住客户心理,在装修中大多数客户最关心就是价格,在价格上做文章最好成单,签单后增项扯皮就来。
搞活动,征集样板间,免费设计,送礼品等,这些都是不靠谱的,省下真金白银才是王道。
报价中故意漏项,有些装修公司全包不算水电,很多业主不关心的项目不包,开工就开始加钱,装修完增加几万的都有。
设计是免费设计ku酷游,设计效果和实际效相差很大,不能很好落地。设计师都是签单工具,很少去工地,材料可选性不大,很难出效果。
装修中施工可以直接工长团队,工长报价肯定比装修公司便宜,有些人会说自己找的工人不靠谱,我也不建议找工人,要找工长团队,在装修公司接单的那种。
现在网上那么多设计师平台,并且带作品,可以很好的宣传适合自己的设计师,这些独立设计师在设计上更专业,设计不是免费,设计师会更认真的投入到设计。
2. 专业的设计师是从客户的需求出发,而不是为了签单,为业主想到的东西会跟多。
4. 专业设计师可以帮你把控施工的细节,不管是本地设计,还是异地设计,设计师都会进行细节的跟进,通过线上或者线下的方式,好的设计师对自己作品是认真负责的。
对自己的装修预算有合理的规划。房子如果是投资出租,装修没必要装的比较好,也不用请什么设计师,如果是改善性住房,建议多花些心思在设计上,预算也不能太低,设计费一般占总预算的5%是合理的,施工加辅助占25%,主材部分占25%,家电占20%,家具部分占15%,软装部分占10%,这个占比不是绝对的哈,根据不同的装修场景做适当调整。
对装修报价单价有一定的了解。成都对施工报价不清楚的可以私信我,我这边有清单,可以给大家做个参考。
学会对比,选择设计师要对比,选择施工方要对比,设计出来报价清单要对比。选好设计师装修就成功了一半,如何找设计师可以看一下我下面的文章链接。
有很多朋友说不好找施工方,如果新小区,别人家装修可以去看工地,如果工地做的规范就可找这种工长;装修找到了设计师,设计师一般都有施工团队资源;设计师图纸出来了,让设计师把要做的项目列出了,然后找多家施工进行对比。
装修模式除了装修公司装修,还有独立设计+独立施工的模式,独立设计师自有施工团队的,设计工作室等,装修模式很多。
大家可能会听过清包、半包、全包、套餐、整装等等,这些到底是什么,有什么区别呢?
清包,就是包清工,工人只负责干活,装修相关的材料都是业主来买。现在你去北京十里河,在路边还能看见各种举牌子的工人。
现在选择清包的业主非常非常少,占比不到1%。请假扣工资去买材料、不同装修阶段去雇工人的成本和精力,太不划算了。
沙子、水泥、红砖、纸面石膏板、插座开关底盒与面板、玻音软片、木龙骨、轻钢龙骨、防水涂料、防火凃料、防锈漆、牛皮纸、纸胶带、玻璃胶、大力胶、乳白胶、纤维素、防开裂腻子粉、腻子粉、大芯板、三聚氢氨板、九厘板、饰面板、胶合板、PPR水管及水管配件、铝塑复合管、各种类型的连接件、阀门、电线、PVC电线管、防蜡管、八六方盒、分线盒、电工胶布、防水胶布、生料带、各种长度的铁钉、蚊钉、钢钉、射弹、自攻锣丝、刀片、锯片、色浆、腻刀、抹子、砂纸……
2000年左右,装修游击队进一步发展,几个工人组成固定的施工队,在建材市场有固定的摊位,装修时统一负责辅材和人工。
这也是装修公司的雏形,北京很多老牌装修公司,都是从游击队→固定摊位→门店做起来的。
如果只买主材,是不是一下省心了很多?嗯,半包是2000年到现在的主流装修方式。
坏处:需要多操点心。在报价方面不如全包那样有明显的价格优势,但最终两者的装修施工费用都差不多。
我们从最基本的说,找装修公司的情况下,通过设计师(销售人员)与业主签单后,就把订单转包给第三方工长(挂靠在装修公司的工长),由工长带队施工。
大多数装修公司不养施工队伍,都是有了订单再联系长期合作的工长(也叫施工队长、项目经理),由工长安排协调具体工人干活。装修公司只和工长签劳务协议,不与工人签劳动合同。
40%是被装修公司这么分的:管理费占10%~15%(大公司一般是12~18%),税金占3%,大一些的装修公司,工长又分大工长和小工长,大工长一般都不直接干活,抽成5~10%,设计师提成3%~5%左右(宣称免费设计的公司也会在其他名目上把这份钱补回来),剩下就是是装修公司的利润。
虽然整个装修费很高,但是到真正干活的工长手里,其实没有多少利润ku酷游,所以难免靠增项和偷工减料来多赚点钱。
“我现在觉得,装修公司P用没有,收我12%的管理费,起什么作用了?人都见不到,全是工长对接,我还不如直接找工长然后请监理!”
大的装修公司相对正规,施工工艺相对规范,辅料大多也是统一配送,售后保障3年或5年。但是贵,你要多花一倍的钱。
2005年兴起,现在的互联网家装主打的也是这种模式:人工、辅材、主材全包,捆绑销售,业主一站式采购。
坏处:容易增项,可选择性比较小,比如就几款地板样式。如果你定好以后,再想换其他的款式,那么加钱就会非常多。
原因:作为装修公司,在主材方面有天然的硬伤,无法采购、准备足够的款式让业主选择;提供的很多产品都是商家款,与市面上的常规产品有差异。全包给工长的发包价格过低,工长不赚钱,只能靠增项来获利。
全包模式几乎已经成为后期无数增项的代名词,2万多的套餐,最终可能要花6万多;所以全包模式只能满足一小部分对装修要求不高的业主。
整装模式,由全包模式发展出,相当于一种包含了基础施工(水电木瓦油项目)、主材(瓷砖地板室内门等材料)、家具、电器、甚至软装的“大套餐”。
这种模式对资源整合能力要求更高,需要有实力的大装修公司才能玩得动,小公司多是忽悠。
很多装修公司或个体工长不肯进行水电预估。为啥?他们叫“水电稳赚,瓦工必赔,油工找补找补”。
很多工长会说,水电没多少,到时候再算。他这样说的时候,心里已经知道到时候怎么坑你了。
一般比较好的防范策略就是,单价、工艺等等都写清楚,跟装修公司签署水电补充协议,后期以实际发生(施工量X单价)为准,最多不超过预估价格的10%,超了装修公司承担。
装小蜜监理过的苏州某装修公司,线管开砼槽,报价里人工费是39元一米,只做40米,可现场却开了200多米,光开槽一项就增加了近7000元左右!一般槽内3根线根线管计算开槽长度,可这家公司备注里面是槽内有几根线管就按几根线管计算开槽长度,这样不合理的计算方式就会增加许多费用。
比如管理费、税金、设计费、远程费、拆除、成品保护ku酷游、材料上楼、垃圾清运、水路改造、电路改造、石膏线、厨卫找平等故意不写在报价单上,等开工了再一项一项加。
签合同的时候,文件太多,因此特别容易忽略小细节,如工人的意外险,没有约定清楚现场安全和工人的人身事故由装修公司负责等。
床头柜“标配”的尺寸放不下,要另选“非标配的”,加钱;沙发业主不喜欢“标配”款式,另选,加钱;厨房移门“标配”暂时没货,另选,加钱。
业主开工前付60%以上、有的甚至90%的装修款,付款后业主对装修公司约束力大减。
开发商赠送的部分肯定也不在套餐内,需要加钱;层高一般是2.8米,高了也要加钱。
一般都是固定品牌,宣传是厂家,其实市场上都没有,多是品牌里的低端产品。
一般会有旧房拆除包,不在套餐内。另外新房不包含拆除项目,都需要额外收费。
一般只有厨房和卫生间的墙面为瓷砖材质,其他空间选择瓷砖墙面需要加钱,厨房阳台一般也要加钱。
计价按照原始开发商结构计价。如果自己增加房间,改变厨房卫生间的面积,加钱。
以事实举例,重庆的一位装小蜜监理业主,找的整装套餐的装修公司,这公司也算小有名气,结果一审查套餐合同,里面套路很多,套餐整包12万,奇葩的是不含厨房门、卫生间门,卫生间瓷砖项目只含了一个卫生间(量房时已明确知道客户家里有两个卫生间),业主说自己也没有仔细看,看了也不太懂,没注意到这个细节……
一般套餐会规定5个以内的主材可选,为了压缩采购和仓储成本。如果选其他主材,加钱。
一般市场不限延米了,仅规定了双一字,L型等。但是需要详细了解其中的五金配置,柜子的拉篮,抽屉,碗盘栏,嵌入式电器,顶线,吊柜配置,橱柜形状,管道包裹,石材的翻边,上翻,门的把手和材质等的要求。
有的全包比较坑,可能连最基本的踢脚线都不包含,这就隐藏的比较深了。业主惯性思维根本不会注意。
例如墙面的平整度过差的,增加找平费用。亲水腻子需要铲除的,墙面开裂严重,需要满屋挂网的。空调等需要打孔的。都不在套餐内。
局部改造,非水电全改,一般会限定点位数量或者限定米数。如水改造只能在卫生间内,出去就要加钱。如果卫生间和厨房距离很近的,想把热水改进厨房,加钱。
照常理来说是包水电的,合同中也写了包水电,但很少注意到这个合同上小字标注:水电点位之间的1.5米是包的,点位之间超过1.5米的,加钱,xxx一米。
正常的点位之间,1.5米怎么可能会够?不够怎么办?加钱。(可能很多人觉得两个插座之间,直线米……应该够了,可实际是,线路是需要暗藏的,墙面是不能横槽的,所以……在实际的使用中,1.5米是很短的距离,因为线要绕着走,并不是单纯按照直线距离来测量的)。
报价高、水电不肯预估、不接受第三方监理、迟到、交流不畅/普通话不标准、不会看施工图、量房不仔细、工地太多、距离远、不能解疑答问、不能提供比较好的建议等等,都可能是业主diss和pass施工方的因素。
根据装小蜜及业主的经验:3个可执行的关键环节,可最大程度避免不靠谱施工方。
确定好全包还是半包,装修公司还是工长之后,建议找5家以上,分别让他们报价,互相进行对比,就知道谁的报价更合理了。
整理了一些施工报价,给大家参考,加装修群主微信,回复“报价”获得~还可以让群主拉你进知友装修群,大家一起抱团避坑!
最好也去看看看正在施工的工地:主要看2个方面,水电和瓦工。水电看绕不绕线,瓦工看是不是工艺平整。
工地太多其实不好,因为工长根本没时间专盯你的工地。建议选手里工地不超过5个的工长。
比如你会遇到很多促销:“在本公司装修,施工结束后,装修款将在几年时间内返还到您的账户”。
像这种以“免费装修”“5年返还装修费”等为噱头的新装修公司,直接pass!
这些优惠方式在模式上都较为相似:在装修完后,可以在一定年限内获得装修款返还,返还款有的包括施工款,有的包括主材款+施工款,有的则标明“全款”,以每年一定比例的额度用现金或转账的方式返还。这种返利模式似乎看起来十分眼熟,没错,换汤不换药,就是庞氏骗局。
对于个人工长或小装修公司,最好3-3-3-1这种方式。即开工付30%,瓦工结束付30%,油工结束付30%,全部竣工付10%,水电单独结算。
对于经营时间比较久、品牌比较成熟的大装修公司,很多都要求是50%-45%-5%这种方式,问题也不会太大。
④好沟通,态度要好→前期沟通印象+后期实际服务态度(有可能签约后立即换一幅面孔)。
在装修之前一定要选好适合自己的装修方式,挑对设计师和工长,装修这件事就基本成功了。
大部分清包是直接找的散工做,比如成都很多立交桥下,都有骑着电瓶车,举着牌子的揽活的师傅。也有很多直接在小区里,看其他家在装修,招揽过来施工的师傅。
装修公司和施工队一般是不接清包的,清包管理起来很麻烦,利润很低,不好跟业主商量价格。
所以,现在的清包,大多是业主自己找施工师傅做,业主自己就相当于工长,很费事儿。
半包这种模式也是2000-2010年主流的装修方式,也是当时绝大部分装修公司提供的装修业务。
最开始,装修公司提供半包整合了设计,提供监理,对外宣传规范施工工艺等等,业主自购主材,不用再担心后面施工这一摊子事儿,就省事儿了很多。
现在装修公司提供的主流装修业务是—全包,主要是半包的利润太低了,只做半包业务合同金额也低,装修人工费越来越透明,就更没有生存空间。
不论是装修公司提供半包还是全包,施工这块都是外包给工长的,工长在装修公司承揽施工的项目,装修公司给工长一个发包价,就相当于项目进行抽成后,再给装修工长做。
以前说的全包、套餐,是指装修公司提供 人工+辅料+主材,业主只需要自己购买家具和电器就可以入住。后面也有一些装修公司提供整装,就在全包的基础上,加上了家具和电器,相当于完全拎包入住。
2010年后慢慢开始流行的全包/套餐模式,计价方式是 699/㎡、899/㎡... ...
这种计价方式对业主有非常大误导,装修公司在各种电台、电视、报纸上进行广告宣传,很多业主误以为真,实际最初那五六年的套餐模式,有很多坑,很多问题。
以前只要做的大的装修公司都有一个专门的“售后部门”,这个部门专门负责跟业主扯皮,吵架都是小事,被打的业主都不在少数。
还有就是,当时大部分装修公司发包给工长的价格非常低,工长接手后只有微乎其微的利润,甚至很多项目是没有利润的。所以工长会各种想办法增项、加钱。“增项”这个贬义词就是从当时遗留下来的。
现在很多大的装修公司都是当时做套餐挣钱了的,口碑做烂了,就换一个公司重新开业,规模和体谅都撑起来了,不过现在不敢这么明目张胆和不敢这么流氓了。
套餐、整装这种装修模式是非常好的,理论上帮业主解决时间问题和性价比问题,整合了供应链。但是这种模式有两个非常大的硬伤和BUG。
①、这种模式没法标准化计价,必须要先有设计方案才好算具体费用,不然就一定会有增项。
②、这种模式整合了很多供应链和很多环节,很多公司都控制不好,会出各种问题。
比如,柜子没装好、定制柜体尺寸不对,做工粗糙,施工质量把控不严谨,工长要增项,瓷砖质量不好,乳胶漆有色差,安装的门有瑕疵,地板没铺平。。。 。。。
有些是工长施工没做好,有些是设计师方案有问题,有些是材料的质量,有些是家具安装不对,也有尺寸做错的,主材在安装施工过程中破损的。。。 。。。
也有装修公司为了压低材料价格ku酷游,或压低套餐的价格,从而在市场获得更大的竞争力,采购低劣和低价的材料。
这些问题只要产生售后或返工,都会损害装修公司的利益,工长的利益,装修公司合作的材料商的利益,而且有些东西一旦返工,损失就会非常大。这是一帮人对付业主一个人,所以大多是糊弄糊弄就过去了,有问题也仅仅是修修补补的。
像装修公司给业主的折扣,赠品,搞得活动之类的,这个是装修公司自己承担。发包给工长后,工长的利润其实非常低。
装修公司做整装,单个项目总价是翻倍的,比如半包的报价是8万,全包或整装可能就是20万。一个项目抵一个半包项目的两三倍。
套餐/整装的主材,家具部分,装修公司还有40%-60%的利润,综合来看,一个项目的毛利一定是有30%-40%的。
很多人可能不相信主材的利润有这么高,可能很多装修公司设计师都不知道具体的利润和成本,那是你们不知道主材利润有多大,还有就是你们不知道装修公司那些所谓的大品牌产品,和一些小众品牌产品的主材,究竟是些什么货色。
有些人说的装修公司的材料展厅、样板间、租金、办公物品等等,这些都是九牛一毛。
干的好的,规模大的装修公司一定有很多广告,各种媒体广告,轮番的广告,各种app的广告,这块是最大的支出,不投广告就得死。
人工费用是第二大支出,因为装修公司需要很多人,很多设计师,很多销售(电销、网销、广告维护人员),需要这么多人就需要很多人不停的招聘,也需要很多人做售后,需要很多人做材料对接等等。
但是这这帮人其实工资不高,很多公司还没有社保和公积金,费用支出高,仅仅因为人多,人多,人多。
不会画图的销售有助理画图,会画图的销售也有助理画图。装修公司设计师就是不停的谈单、谈单、谈单,然后量房、量房、量房,做报价,谈单,签合同。
不过很多设计师的图做的还是很好看,这种要么是业主付了设计费,要么是你运气好,要么就是这个设计师的审美真的还行。至于深度的考虑设计的细节、功能,是不存在的。
免费设计就是出一张平面图,不是你以为的给你把全套施工图、效果图做出了,免费是一个噱头,是为了获得客户资料,和潜在客户的一种方式,只要有你的联系方式,了解的意向,就有很多可能性给你签合同。
只限今天、周年庆、开业特惠、样板间征集、促销、装修送电器、零手续费分期、装修送家具、领包入住、先装修后付款、返现 ... ...
把你约到一个活动现场,可能是公司里,也可能是酒店里,放着巨大的音乐,主持人在台上讲着各种公司背景、公司实力、各种优惠,现场放着各种奖品。
一群业务员和设计师围着你,给你讲设计方案、讲诱惑活动,讲今天的价格力度。
只要你表现的一点点软弱、胆怯或意向,设计师就说让经理给你谈优惠,经理不行就总监来,总监不行就老板亲自下场。给足你面子和牌面,让你觉得是今天全场最靓的仔。
现场时不时传出业主签单的掌声、欢呼声,在台上的拍照,放礼炮,氛围是拉满的。
实际,现场很多都是演员,你看到的那些签单的、坐在你周围的客户、那些礼炮 可能都是演员,也有一个专业词汇,叫“氛围组”
很多工长都是半路出家,没有很强的管理和协调能力,没有责任心,只想挣黑心钱,所以工地做的一塌糊涂。这些工长多数是之前是干贴砖的、木工的、漆工等等,认识了一波师傅就开始干工长,在装修公司接活儿。
工地管理的好的工长,一定是会经常去工地,会经常跟业主和施工师傅沟通。而且不会拖欠工人工资。你去看工地,工人都主动给你说工地情况,做工,施工要求和规范这些,说明这个施工团队配合是比较好的。
很多装修公司有监理,这个监理只是一个名词,并不代表具体是职业和行为。因为整个监理几乎没什么卵用,就是个和稀泥的。
只要工长有责任心,工地一定是不会出什么大问题,质量也一定不会出什么问题的。他贪心点无非是想多挣点钱。讲原则又有责任心的工长,一定是只挣该挣的钱,工地还管的妥妥的。
不论是装修公司,还是有些施工队,报价的套路最常见是的是拆项,把同一个项目或同属一个施工工序,拆分给好几个施工项目和工序。看起来每个项目单价不高,实际总价很高。
比如,贴砖,贴砖师傅实际是不收涂刷背胶和铺设成品保护的费用,做乳胶漆的师傅也是不收取涂刷墙地固的费用。有些还会把吊顶拆分开,吊顶、吊顶接缝处理、乳胶漆挂网或收缝、乳胶漆基层防锈漆处理等等。
如果你们 想对比价格,最好就是给施工方说清楚具体的装修要求,让施工方给一共总价,或根据施工图报价,看总价的高低就是判断出这个施工队的报价高低,单向对比价格意义不大。
一名好一点的设计师一个月最多1-2个项目,大部分设计公司或独立设计师基本都是先收费,再进行设计,就避免了做很多无用的事情消耗掉太多时间。
单独找设计师,除了考察设计师的设计能力、作品、经验、沟通设计思路和想法之外,最好还约定一个后期提供的服务内容,比如是否到现场对接,参与验收,是否陪同业主采购材料等等。
装修施工上的成本更低一些,设计费的投入更高一些,这种分配方式也相对更合理。
很多装修公司是签订合同就付60%,甚至95%。这种付款方式,业主会没有任何安全感,是没有任何安全感。
还有一些装修公司会承诺你,在装修完成后,多少年以内给你分期返还装修费用,包块设计费、施工费用、材料费等等。这种套路是不是很熟悉,就一妥妥的庞氏骗局。
我们现在的付款方式是,开工付30%,水电改造完成付30%,防水、回填、吊顶、贴砖、乳胶漆基层完工付30%,尾款10%完工验收后付。
至少要在项目安全感和话语权上给业主最大的安全感,这样对施工方也有一定的督促作用,毕竟只有把活儿干好了,才能结款。
还有就是在签订合同的时候,一定要在合同里面明确施工方提供的材料品牌、型号、规格,和明确详细的施工工艺和验收标准。
记得很多年前在天涯上看过一个帖子,有一位完全自己动手,从和水泥,排管线,贴瓷砖到钉柜子,装了估计小一年吧。